Социальная и клиническая арт-терапия Переподготовка на психотерапевта Психологическое образование

Психологические аспекты управления человеческими ресурсами

Руководитель и ведущий программы: к.п.н. Суховершина Юлия Валерьевна.

Управление человеческими ресурсами - подход в управлении персоналом, при котором сотрудники рассматриваются как достояние компании, как человеческий потенциал, который необходимо мотивировать и развивать, чтобы достичь стратегических целей организации. Работают в этом направлении HR-специалисты. Эйчары (от англ. Human Resources, HR – человеческие ресурсы) – одна из самых перспективных и дефицитных профессий, которые призваны: подбирать самых способных работников, мотивировать человеческие ресурсы на стратегические цели, формировать продуктивную атмосферу в организации, повышая, таким образом, стоимость компании.

Цель

Формирование системных знаний и навыков в области управления человеческими ресурсами современной организации, повышение уровня профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.

Задачи

Расширить знания и сформировать навыки в таких сферах как:

  • Подбор, адаптации и психологическое сопровождение сотрудников;
  • Оценка персонала;
  • Управление мотивацией персонала и корпоративной культурой;
  • Выработать индивидуальные стратегии управления человеческими ресурсами и повысить личную эффективность.

Срок обучения: 112 ак.час.

Продолжительность обучения: 4 месяца.

Форма обучени: без отрыва от работы.

Стоимость цикла: 6500 руб., при оплате в любой день до начала занятий скидка 500 руб.

Полная стоимость программы: 36 000 руб.

Программа

1-й цикл
Технологии и психодиагностика в HR-сфере

Деятельность HR-специалиста. Особенности управления человеческими ресурсами. Психодиагностика в кадровом менеджменте. Методы оценки персонала.

2-й цикл
Успешное общение: цивилизованное влияние и противостояние манипуляциям

Современные представления об успешном общении. Личностные и социально-психологические факторы успешной коммуникации. Типы, виды и тактики влияния. Противостояние влиянию и манипуляциям. Алгоритм противостояния влиянию. Представления о цивилизованном влиянии и его основные приемы и навыки.

3-й цикл
Корпоративная культура: диагностика, планирование, развитие

Организационная культура как интегральная характеристика организации. Проблема создания организационной культуры. Формирование организационной культуры в поликультурных условиях. Психологическое обеспечение работы с организационной культурой.

4-й цикл
Командообразование и методы групповой работы

Типы команд. Типологии ролей в команде. Типы управления командами. Лидерство и руководство: сходства и отличия. Командообразование как метод групповой работы. Методы групповой работы в оценке, развитии и обучении персонала.

5-й цикл
Мотивационный менеджмент

Мотивы и потребности работников в организации. Определение индивидуальной системы мотивов работника. Типичное поведение и мотивация. Методы воздействия на мотивацию работников.

6-й цикл
Оптимизация делового общения. Транзактный анализ в управлении

Современные представления о деловом общении. Виды делового общения и их особенности. Оптимизация делового общения. Транзактный анализ Э. Берна и его составные части. Характеристика структурного анализа личности. Транзактный анализ как часть целостной теории. Виды транзакций. Анализ игр как психологической манипуляции. Практика использования транзактного анализа в межличностном деловом общении и управлении организацией.

Расписание

Название циклаВедущийАк.час.Группа выходного дня
( 11:00-18:15 )
1-й цикл Суховершина Ю.В. 18  
2-й цикл   18  
3-й цикл Пучкова Е.Б. 18  
4-й цикл Суховершина Ю.В. 18  
5-й цикл   18  
6-й цикл Пучкова Е.Б. 18  

Оставить заявку
Помещения института